エグゼクティブ研修事例&お客様の声【社長・経営者編】

社長・経営者向けコーチング・研修事例

  • Case01 IT企業代表
  • Case02 自動車部品メーカー社長
  • Case03 教育会社社長
  • Case04 システム会社社長
  • Case05 IT企業社長

Case01 IT企業代表

抱えていたお悩み

自分自身の、リーダーとしての行動や言動が今のままでいいのか悩んでいる。
時間に追われ、様々な判断を短時間でくださなければならない状態で、自らについて省みる時間も少ない……。

センジュヒューマンデザインワークスのご提案

6ヶ月の対面によるコーチングを行いました。
また、360度評価を行い、多方面からリーダーとしての測定をしてもらいました。その結果を対面コーチングに活かしていきました。

コーチングの結果

まず、リーダーとしてのタイプを把握することができました。自らの強みや弱みを改めて明確にすることで、自分がこれからどうあるべきなのかについてしっかりとビジョンとして見据えることができました。

考え方にも変化がでてきました。
コーチングの前までは「自分の弱みを潰していくことであるべき姿が見えてくる」と考えていたものが、「自分の強みはどんどん活用し、自分の弱みは部下によって補完する」という考えに変わり、組織の捉え方なども良い方向に変わることができました。

Case02 自動車部品メーカー社長

抱えていたお悩み

会社について客観的な視点から相談できる相手がいない。
先代から事業継承をし、多くの問題点や悩みを社内で抱えていることが分かっているのだが、社内で相談できる人はなかなか……。

センジュヒューマンデザインワークスのご提案

6ヶ月以上の対面によるコーチングを行いました。
また、役員や幹部とも1対1や電話によるコーチングも合わせて行いました。

コーチングの結果

社長の目から見ても、社員の考え方や言動が、自立的になり、良くなったとのご意見をいただいております。これからもさらに良い会社となるよう、継続してコーチングをさせていただいております。

Case03 教育会社社長

抱えていたお悩み

様々なアイデアがなかなか出てこない。
客観的・多面的・革新的なアイデアを出したいのだが……。

センジュヒューマンデザインワークスのご提案

半年間、1対1のコーチングを行いました。

コーチングの結果

まずは社長自身のビジョンを明確化することができました。また、自身のアイデアや判断について、ビジョンや目標に向かってブレずにできるよう自信もでてくるようになりました。

Case04 システム会社社長

抱えていたお悩み

経営者としてさらに広い知見や視野を深めたい。

センジュヒューマンデザインワークスのご提案

半年間、1対1のコーチングを行いました。

コーチングの結果

まずは社長自身のビジョンを明確化することができました。また、Case03の社長と同様、自身のアイデアや判断について、ビジョンや目標に向かってブレずにできるよう自信もでてくるようになりました。

Case05 IT企業社長

抱えていたお悩み

社長としての自身の在り方を明確にしたい。
また、会社規模を大きくする際に、掲げたビジョンを社員に広く浸透させたい。

センジュヒューマンデザインワークスのご提案

半年間、1対1のコーチングを行いました。
また、同時に組織開発としてAIやビジョン構築もいたしました。

コーチングの結果

社長の目から見ても、幹部のモチベーションがアップしたとのご意見をいただいており、社内も以前に比べ、活性化できたとのことです。

その他コーチング事例
役員・幹部向け
部長向け

エグゼクティブコーチング・研修をお考えの方へ

センジュヒューマンデザインワークスは、大手企業をはじめとして多くのコーチング実績があり、社長・役員・幹部へのコーチングのみならず、組織開発など会社や経営の活性化のお手伝いをしてきました。

エグゼクティブコーチング・研修をお考えであれば、ぜひセンジュヒューマンデザインワークスにご相談ください。

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